2月22日，电化厂组织全体班组长召开精诚团结、主动作为专题会议。会上，厂长岳伟鹏重点对公司绩效考核改革方案进行了详细解读，他指出，绩效考核改革将成为今年基础管理工作的重点亮点，要正确认识，激励广大干职员工精诚团结、主动工作；班组长要统一思想并积极引导员工正确认识绩效考核，以开局就是决战、起步就是冲刺的责任心来认真对待每一项工作，充分发挥主观能动性和主人翁精神，以更加昂扬的斗志、更加饱满的工作激情和务实的工作作风开启新一年工作总基调；要增强全员成本管控意识，在原料、维修材料消耗上做到精打细算，节约每一度电、每一滴水，一如既往做好工艺指标优化、节能降耗工作；要把安全稳定生产提到一个新的高度，稳产就是高产，加强自身及班组成员的业务学习，在提升操作技能、应急处置方面多下功夫；要提高管理能力，打破常规，勇于担责，团结一心，脚踏实地谋发展，携手并进创效益。A